Individuelle Leistungen
- Restrukturieren und Turn around
- Reorganisieren nach Unternehmensübernahmen und Verschmelzungen
- Wandeln von der aufgabenzentrierten zur prozessorientierten Organisation
- Evaluieren von Organisations- und Strategiekonzepten
- Prozesse optimieren
- Verbessern der Wertschöpfungskette in der Verwaltung und im Leistungsbereich
- Implementieren kfm. Software
Vorgehensweise
Sie erhalten Projektabschnitte in abgeschlossenen Teilschritten, so dass Sie auf jeder Stufe einen Teilabschluß haben und entscheiden können, ob Sie fortfahren möchten.
- Analysieren der intern und extern relevanten Bereiche
- Bewerten der Daten und Ergebnisse
- Erstellung eines Konzepts
- Umsetzen
des vorgestellten, mit Ihnen abgestimmten Konzepts, aber auch
realisieren von Fremdkonzepten. Die Umsetzung kann auf unterschiedlichen
Wegen erfolgen:
- Projektmanagement
- Interim Management