Individuelle Leistungen

• Restrukturieren und Turn around
• Reorganisieren nach Unternehmensübernahmen und Verschmelzungen
• Wandeln von der aufgabenzentrierten zur prozessorientierten Organisation
• Evaluieren von Organisations- und Strategiekonzepten
• Prozesse optimieren
• Verbessern der Wertschöpfungskette in der Verwaltung und im Leistungsbereich
• Implementieren kfm. Software

Vorgehensweise

Sie erhalten Projektabschnitte in abgeschlossenen Teilschritten, so dass Sie auf jeder Stufe einen Teilabschluß haben und entscheiden können, ob Sie fortfahren möchten.

• Analysieren der intern und extern relevanten Bereiche
• Bewerten der Daten und Ergebnisse
• Erstellung eines Konzepts
• Umsetzen des vorgestellten, mit Ihnen abgestimmten Konzepts, aber auch realisieren von Fremdkonzepten. Die Umsetzung kann auf unterschiedlichen Wegen erfolgen:
  • Projektmanagement
  • Interim Management